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郑陆实验:小岗位 大作为
——郑陆实验学校班级岗位建设研讨会暨六月份班主任例会
发布时间:2020-06-08    点击:    来源:原创    录入者:须敏霞

“首夏犹清和,芳草亦未歇。”68日,郑陆实验学校小学部全体班主任围坐在一起,举行班级岗位建设研讨会暨六月份班主任例会。

每年的五月是学校的班级文化建设月,各班在日常班级文化建设的基础上,根据区班级文化建设的指导意见,有重点地进行班级文化建设。今年受疫情影响,学校的班级文化建设月推迟到六月份。从上学期起,在校长室的引领下,学生成长中心带领全体班主任老师进行班级小岗位建设。今年疫情期间复学后,各班的小岗位建设开始红红火火地开展起来。

今天的研讨会上,老班们各抒己见,尤其是三位年轻教师从岗位的设置、岗位的轮换和岗位的评价这三个角度,结合自己班级的实际情况跟大家进行交流,得到了全体老班们的肯定和赞赏。刘烨楠老师从一开始的培养班级小干部,到安排小班干部开始“收两到三名小徒弟”,到四年级时开展“部门应聘”等方法,增设班级小岗位,让学生充分认识到“班级就是我们家,班级管理靠大家”。李勤老师从调动学生的岗位服务意识和责任心的角度出发,发现在岗位建设的实施过程中,需要进行岗位的轮换,以满足不同学生对岗位服务的需求。二年级的恽洁老师想做一名神仙“懒”老班。她让班里每一个孩子都有岗位,都能为班级服务。为充分调动学生岗位服务意识,她设置了“岗位监督员”,每天或每周对各个岗位进行不同方位的评价。

来自局小的黄妍老师,从自己的班级岗位建设出发,结合三位老师的发言,进行了全面的总结和点评。黄老师以自己的班级为例,讲了如何进行班级岗位设置。每个年级的岗位建设要求不同,在不同的年级要根据学生的实际情况适当而合理地进行设置;在岗位实施的过程中,会出现什么问题,班主任老师要如何做好引导?怎样进行岗位的评价等等。这些高屋建瓴的引领和接地气的班级文化建设实际案例的剖析,如同给郑实老班们的班级文化建设注入一股夏日凉风,舒适、沁人心脾。

班级文化建设,是促进文化育人、文化立校的重要基础。建设班级小岗位,引导学生以主人翁的姿态参与班级管理,是培养学生的班级小主人意识和责任感,塑造学生的健全人格,努力帮助他们成为社会主义合格公民。

(图:田艳玲   文:须敏霞    审核:沈林武)

 

  
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